Ik krijg vaak de vraag: “Hoe krijg ik de medewerkers enthousiast voor kwaliteit? En kan ik lean tools inzetten om dit te realiseren?
Mijn ervaring is dat aandacht besteden aan de werkplek een goede start is om dit te realiseren. Door de werkplek beter te organiseren ontstaat meer tijd om met de juiste dingen, voor de klant, bezig te zijn in plaats van tijd verspillen aan zoeken, wachten en/of verplaatsen van dingen.
Een lean tool om de werkplek te optimaliseren is 5S. Dit is een methode om in 5 stappen te komen tot een nette, geordende, gestandaardiseerde en veilige werkomgeving. Het resultaat is hogere productiviteit, minder kwaliteitsproblemen, een goede basis voor verbetering en meer werkplezier!
De 5 te doorlopen stappen zijn:
- Scheiden; in deze stap verwijderen we alle nodige items op de werkplek
- Schikken; alle overgebleven items krijgen een vaste plaats
- Schoonmaken; in deze stap zorgen we dat de middelen in goede staat blijven
- Standaardiseren; de beste standaard werkmethodes worden bepaald en geïmplementeerd en we passen visueel management toe.
- Stimuleren en in stand houden; we organiseren een methodiek om continu te verbeteren.
De methode is eenvoudig te volgen en voor alle medewerkers toepasbaar. Dit geeft een gezamenlijke energie om continu te verbeteren. Dit maakt kwaliteit leuk!
Hoe goed is uw werkplek georganiseerd?
Neem contact met mij op als u vragen heeft over hoe u 5S succesvol toe kunt passen in uw organisatie.
No comments yet.