60586682 - female cleaner cleaning company pop art, vector illustration. housewife in retro style

Niet praten maar poetsen

Lean denken en werken! Is dit gewoon een kwestie van doen?

Zoals met zoveel dingen is ook lean implementeren vooral een kwestie van in actie komen en blijven leren en verbeteren.

Er is wel een belangrijke voorwaarde om lean succesvol te implementeren en dat is de betrokkenheid van het management. Het management is nodig voor het support, het beschikbaar stellen van middelen en het hoog houden van de energie.

Als aan deze voorwaarde wordt voldaan kan je aan de slag!

Hoe doe je dat?

De 5 lean prinicpes (zie afbeelding) zijn makkelijk uit te leggen.

 

Minder makkelijk is de implementatie die zorgt voor een lean top cultuur. Om lean succesvol te implementeren ga je aan de slag op 3 niveau’s in de organisatie.  Op operationeel niveau ga je aan de slag met het optimaliseren van de werkplek, op tactisch niveau werk je met alle betrokkenen in een proces aan procesverbetering en op strategisch niveau zorg je voor support, coaching en beschikbare middelen.

Hoe dat je dit doet hebben wij vastgelegd in het praktische, makkelijk leesbare boek Lean in de logistiek waarmee je direct zelf aan de slag kan.   ‘Logistiek’ omdat deel 3 de casus bevat die wij bij Docdata /Ingram Micro hebben uitgevoerd in het werkvoorbereidingsproces van de klant bol.com.  De aanpak in deel 2 van het boek is echter geschikt voor alle branches.  Een sneak preview en de benodigde formats zijn gratis te downloaden op de website  www.leanindelogistiek.nl

Wat is het resultaat?

De betrokken medewerkers geven de volgende reactie op de vraag wat is het resultaat:

  • Structuur en rust op de werkvloer
  • Continue aandacht voor kwaliteit en dagelijks bezig zijn met de vraag: “wat kan beter?”
  • Het is een investering die zich dubbel en dwars terugverdient.

 

 

 

 

No comments yet.

Geef een reactie

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.